2020年聞喜縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暨全縣項(xiàng)目建設(shè)招商引資動(dòng)員大會(huì)的召開，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指明了方向，特別是對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略部署，為承接總公司相關(guān)業(yè)務(wù)提供了重要契機(jī)。本文將通過圖文結(jié)合的方式，系統(tǒng)解讀會(huì)議精神，并聚焦于如何有效承接總公司工程建設(shè)業(yè)務(wù)，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

一、 會(huì)議核心精神：聚焦項(xiàng)目與招商，激發(fā)經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能

會(huì)議深入分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，明確了2020年聞喜縣經(jīng)濟(jì)工作的總體要求和預(yù)期目標(biāo)。核心在于堅(jiān)持新發(fā)展理念，以項(xiàng)目建設(shè)為引擎，以招商引資為抓手，著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，培育壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，必須把抓項(xiàng)目、促投資擺在突出位置，特別是要依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極對(duì)接上級(jí)資源，爭(zhēng)取和承接一批帶動(dòng)力強(qiáng)、效益好的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。這為承接總公司（通常指具有較強(qiáng)實(shí)力和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的大型企業(yè)集團(tuán)）的工程建設(shè)業(yè)務(wù)提供了明確的政策導(dǎo)向和行動(dòng)綱領(lǐng)。

二、 “一圖讀懂”關(guān)鍵部署：構(gòu)建承接業(yè)務(wù)的清晰路徑

為便于理解與落實(shí)，會(huì)議精神可概括為“一個(gè)中心、兩大抓手、三項(xiàng)保障”的施工圖，直接關(guān)聯(lián)承接總公司工程建設(shè)業(yè)務(wù)：

• 一個(gè)中心：以高質(zhì)量發(fā)展為中心。 承接業(yè)務(wù)非簡(jiǎn)單引入，而是追求能提升本地產(chǎn)業(yè)層級(jí)、技術(shù)水平和長(zhǎng)期稅收的優(yōu)質(zhì)工程，與總公司合作聚焦于基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、生態(tài)環(huán)保、民生改善等領(lǐng)域。
• 兩大抓手：

1. 項(xiàng)目建設(shè)提速： 建立健全重點(diǎn)項(xiàng)目庫，對(duì)擬承接的總公司項(xiàng)目實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一套班子、一抓到底”的推進(jìn)機(jī)制。簡(jiǎn)化審批流程，強(qiáng)化用地、用能、資金等要素保障，確保項(xiàng)目“拿地即開工”、建設(shè)“零障礙”。

1. 招商引資增效： 主動(dòng)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”，針對(duì)總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和投資布局，開展精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商。展示聞喜在區(qū)位交通、產(chǎn)業(yè)配套、人力資源等方面的優(yōu)勢(shì)，制定有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)惠政策和合作方案，吸引總公司將區(qū)域性的工程建設(shè)總部、生產(chǎn)基地或重大項(xiàng)目落地聞喜。

• 三項(xiàng)保障：

1. 營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化： 深化“放管服效”改革，打造“六最”營(yíng)商環(huán)境。對(duì)總公司投資的項(xiàng)目提供“保姆式”全程代辦服務(wù)，構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系，依法保護(hù)投資者權(quán)益，讓總公司放心投資、安心經(jīng)營(yíng)。

1. 工作機(jī)制創(chuàng)新： 成立由縣主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的承接重大項(xiàng)目工作專班，建立與總公司的常態(tài)化對(duì)接溝通渠道。完善考核激勵(lì)機(jī)制，將承接總公司業(yè)務(wù)成效納入相關(guān)單位年度考核。

1. 能力配套提升： 加強(qiáng)本地建筑企業(yè)培育和人才引進(jìn)，提升本地供應(yīng)鏈配套能力。完善工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)等平臺(tái)的基礎(chǔ)設(shè)施，提升產(chǎn)業(yè)承載能力，滿足總公司項(xiàng)目建設(shè)的硬件需求。

三、 承接總公司工程建設(shè)業(yè)務(wù)的具體行動(dòng)指南

基于會(huì)議部署，承接業(yè)務(wù)需從以下幾方面著力：

1. 精準(zhǔn)對(duì)接，深入研究： 組織專門團(tuán)隊(duì)，深入研究目標(biāo)總公司的業(yè)務(wù)板塊、投資方向、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)和合作模式。找準(zhǔn)聞喜縣資源稟賦、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與總公司戰(zhàn)略的契合點(diǎn)，量身定制承接方案。
2. 主動(dòng)推介，展示優(yōu)勢(shì)： 制作高質(zhì)量的招商推介材料，通過參與行業(yè)展會(huì)、舉辦專題推介會(huì)、邀請(qǐng)總公司實(shí)地考察等方式，全面展示聞喜的營(yíng)商環(huán)境、優(yōu)惠政策、成功案例和發(fā)展?jié)摿Α?/li>
3. 優(yōu)化服務(wù)，全程跟進(jìn)： 從項(xiàng)目接洽、協(xié)議談判到落地建設(shè)、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，提供全生命周期服務(wù)。指定項(xiàng)目專員，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的具體問題，確保合作順暢高效。
4. 強(qiáng)化協(xié)同，本地融合： 鼓勵(lì)本地企業(yè)與總公司通過組建聯(lián)合體、分包合作、供應(yīng)鏈嵌入等方式參與項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移、管理提升和市場(chǎng)拓展，達(dá)到“承接一個(gè)項(xiàng)目、帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)、培養(yǎng)一批人才”的效果。

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2020年聞喜縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議繪就的藍(lán)圖，為承接總公司工程建設(shè)業(yè)務(wù)打開了廣闊空間。關(guān)鍵在于全縣上下統(tǒng)一思想，以“項(xiàng)目為王”的理念，將會(huì)議確定的各項(xiàng)政策措施不折不扣地落到實(shí)處，主動(dòng)作為，優(yōu)化環(huán)境，精準(zhǔn)發(fā)力。通過成功承接并實(shí)施好總公司的優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)項(xiàng)目，必將有力驅(qū)動(dòng)聞喜縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，為縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。